A qui s'adresse cette formation ?
Manager, Chef de Projet, Pilote d’activité, Pilote de prestataires
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
- Maitriser et adopter les 4 styles de leadership
- Adapter son leadership en fonction des situations
Programme de la formation
Tour de table
- Présentation
- Annonce du programme
- Recueil des attentes des participants
Le lien entre le Leadership relationnel et le management
- Définition du leadership relationnel et du management
- Le lien entre le style de leadership et performance des équipes
- Les conditions d’exercice du leadership
Les 4 grands styles de Leadership
- Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
- Les différents comportements du leader propres à chaque style
- Identifier son propre style de leadership
Adapter le style de Leadership en fonction du collaborateur
- Les 4 comportements du leader liés à l’autonomie du collaborateur
- Adopter les styles de leadership adaptés
- L’accompagnement le collaborateur au quotidien
- La gestion des résistances et de la démotivation
La mise en application de son leadership dans les entretiens
- Développer sa capacité d’écoute
- Savoir encourager / féliciter / recadrer
- Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
- Savoir fixer des objectifs SMART
Validation des acquis
Conclusion
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Echanges
- Cas pratiques
- Mises en situation personnalisées et débriefées
Durée :
2 jours - 14 heures
Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise, Classe virtuelle
Code formation :
TC - DL